3 апреля, 15:00

Центр «Новый Ростов», Горького, 151, 4 этаж

Пошаговый алгоритм действий для собственников бизнеса, руководителей и менеджеров, а также для планирующих и начинающих свой бизнес людей:

• Роли и функции руководителя. Почему приходится работать в выходные и задерживаться на работе?
• Почему сотрудники не слышат и постоянно надо напоминать задачу?
• 4 состояния сотрудников и 4 стиля управления;
• Система управления результативностью (инструмент «Бережливого производства») — это панель управления для руководителя. Как используя красный/ зеленый маркет контролировать все важные процессы одним взглядом?
• Составим колесо жизненного баланса вашего бизнеса. Определим слабые и сильные стороны. Куда нужно направлять вашу энергию, а где ослабить.

Спикер: Ольга Гамидова. Антикризисный менеджер, управленец-практик («Балтика-Ростов», «Ипатовский пивоваренный завод»).